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miércoles, 28 de febrero de 2018

Bruselas hace campaña para convencer a los bancos sobre la conveniencia de los corralitos

BRUSELAS.- Las negociaciones a nivel europeo para aprobar una herramienta legal que permita a las autoridades supervisoras y de resolución aplicar corralitos temporales a los depósitos (y otros pasivos) de las entidades en problemas siguen adelante a pesar de las discrepancias entre los distintos grupos parlamentarios y el rechazo frontal mostrado por las principales organizaciones que agrupan el sector financiero internacional, según publica hoy Expansión.

Las autoridades europeas dan por hecho que, pese a las dificultades, se aprobará algún tipo de moratoria que en el futuro pueda evitar los riesgos en los que sí se incurrieron durante la pasada crisis de Banco Popular, que tuvo que ser resuelto y vendido a Santander en la noche del 7 de junio, sin disponer apenas de alternativas ante el hecho de que la entidad no podía abrir sus puertas al día siguiente.
Pero además de vencer, las autoridades aspiran a convencer de la conveniencia de los corralitos a un sector bancario que desde un primer momento se ha mostrado frontalmente contrario a una medida como esta, argumentando para ello que entre otros perjuicios provocaría huidas masivas de depositantes en cualquier entidad de la que se tuvieran sospechas de estar en problemas, así como efectos negativos para la economía en su conjunto.
En los últimos meses, los sectores bancario y financiero han celebrado distintos encuentros a nivel europeo y español en los que se ha abordado, entre otros aspectos, la cuestión de las moratorias a los depósitos. En los mismos, según explican a Expansión Directo Banca fuentes presentes en las mismas, las autoridades (Comisión Europea, Banco Central Europeo, Junta Única de Resolución...) están tratando de mandar un mensaje de tranquilidad al sector y están aprovechando distintos encuentros y jornadas del sector para lanzar sus argumentos.
«En el caso de Popular, aunque todo funcionó, hubiera estado bien tener unos días más para trabajar con más tiempo. La moratoria, en este sentido, dará a los inversores más confianza que el marco actual. ¿Por qué? Porque es una medida que ha de pasar por los legisladores y esto dará certidumbre a los mercados», explica una fuente próxima a una de las autoridades de resolución europeas. Esta herramienta, añade, sería más predecible de lo que es ahora y ayudaría a unificar criterios en la zona euro, ya que actualmente hay países como Alemania que sí disponen de ella, mientras otros como España no.
«Es menos probable que haya salidas masivas de depósitos [como ocurrió en Popular] si todos los actores del mercado saben que la moratoria es por un tiempo limitado máximo», advierte esta misma fuente. En el caso de España, es el Tesoro quien está actuando como interlocutor con el sector para convencerles de lo apropiado de una medida como esta para evitar posibles salidas masivas de depósitos en entidades que puedan entrar en fase de resolución (o en prerresolución).
Madrid, el pasado 9 de febrero, fue sede de una de las últimas jornadas del sector, centrada en la resolución bancaria, y uno de los encuentros aprovechados por las autoridades para defender la idoneidad de una medida como los corralitos temporales a los depósitos. Con la presencia de representantes del Mecanismo Único de Supervisión (MUS), de la JUR y del Frob (la autoridad española de resolución), entre otros organismos, fuentes presentes en este encuentro señalan que el asunto de las moratorias fue uno de los que más atención y desencuentros concitó.
La falta de acuerdo respecto a los pormenores (duración, pasivos afectados...) de estos hipotéticos corralitos no solo se sitúa en el sector privado. Fuentes conocedoras del reciente encuentro celebrado en Madrid indican que, mientras que desde el Frob se abogaba por desarrollar una herramienta de moratoria que le otorgara unos poderes específicos lo más amplios posibles (es decir, afectando también a los depósitos garantizados), desde el Banco de España, en cambio, la posición no sería tan favorable, aunque el BCE, sin embargo, es un entusiasta defensor.
El desencuentro entre autoridades deja entrever, según distintas fuentes financieras, que la tramitación de esta moratoria para los depósitos no será precisamente rápida. La falta de acuerdo entre los grupos del propio Parlamento Europeo tampoco es una señal positiva. Este martes se debate en la Eurocámara una propuesta por parte del ponente (Gunnar Horkmark), aunque la división existente incluso de forma interna entre las propias formaciones (socialistas y populares, por ejemplo) hace prácticamente imposible que haya un acuerdo.
La propuesta que se debate este martes contempla, entre otras características, que la herramienta de moratoria se pueda aplicar a todo tipo de pasivos, incluidos los depósitos garantizados, con excepción de las obligaciones de pago de los distintos operadores interbancarios. Estos corralitos, de aprobarse, tendrían una duración máxima de dos días laborales y solo se podrían aplicar por parte de las autoridades de resolución tras consultarlo con la autoridad supervisora competente (BCE o Banco de España, por ejemplo).
Además, los distintos países de la zona euro deberán comprometerse a aprobar una normativa nacional para poder aplicar este mismo tipo de moratoria (o superiores) en aquellas entidades que en vez de resolución se vean sometidas a procedimientos de insolvencia ordinarios.

miércoles, 4 de febrero de 2015

BBVA gana un 25,7% más al aumentar sus ingresos

MADRID.- El BBVA logró un beneficio neto atribuido de 2.618 millones de euros en 2014, el 25,7 % más que en el ejercicio anterior, según los nuevos criterios contables, gracias a los mayores ingresos obtenidos, al control de los costes y a las menores provisiones realizadas.

Según ha informado hoy la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sólo en el cuarto trimestre el beneficio fue de 689 millones, frente a las pérdidas de 849 millones registradas en el mismo periodo de 2013, por el efecto de la puesta en valor de mercado de su participación en el banco chino Citic (CNCB).
El ratio de morosidad bajó hasta el 5,68 % por cuarto trimestre consecutivo, frente al 6,1 % registrado en septiembre y al 6,68 % de diciembre de 2013, debido a las menores entradas en mora y al incremento del saldo de inversión crediticia, explica el banco.
En esta partida, las coberturas para afrontar insolvencias mejoraron ligeramente, hasta el 64 %.
En España el Grupo aportó a las cuentas 1.028 millones de euros, aunque se anotó unas pérdidas de 876 millones por la actividad inmobiliaria, que fueron inferiores a los 1.252 millones que perdió en 2013 y que se produjeron pese al recorte de los saneamientos.
El crédito a la clientela de todo el Grupo creció el 4,7 % y se situó en 366.536 millones de euros, en tanto que los depósitos se elevaron el 6,6 % y alcanzaron los 330.686 millones
En el mercado español, el crédito a la clientela cayó el 2,3 %, hasta los 169.211 millones de euros, y el ahorro de los clientes se redujo el 1,8 % y se situó en 154.261 millones.
En cuanto a los principales márgenes de la cuenta de resultados anual, el de intereses -que refleja los ingresos- se situó en 15.116 millones de euros, el 3,4 % más, gracias, entre otras cosas, a la mejora del resultado de operaciones financieras "muy influidos por plusvalías generadas por ventas de carteras".
El margen bruto se situó en 21.357 millones de euros, el 0,2 % menos, debido en parte al recorte de los ingresos por comisiones en un 1,5 %.
Los gastos de explotación sumaron 10.951 millones, un 2,2 % por debajo de los de 2013, a pesar del efecto de la elevada inflación en algunos países como Venezuela y Argentina y de los planes de transformación digital en que está inmerso el grupo.
Las pérdidas por deterioro de activos financieros se redujeron el 22,3 % en comparación interanual y se situaron en 4.486 millones de euros, en gran medida gracias a su progresiva normalización en España.
Por áreas de negocio, la actividad bancaria en España contribuye con 1.028 millones de euros, Estados Unidos aporta 428 millones, Eurasia, 565 millones, México, 1.915 millones y América del Sur, 1.001 millones.
En cuanto a la solvencia, a cierre de diciembre el BBVA tenía un "core capital" o capital de máxima calidad según los criterios Basilea III del 12 % por ciento, frente al 12,2 % de diciembre de 2013.

martes, 3 de febrero de 2015

El Banco Santander elevó su beneficio el 39,3% en 2014

MADRID.- El Grupo Santander obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.816 millones de euros en 2014, un 39,3 % más que los 4.175 millones ganados en 2013, debido, entre otras razones, al incremento de los ingresos por la mejora del negocio y al recorte de las provisiones que tuvieron que dotar y también de los costes.

En un comunicado remitido hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Grupo explica que estos resultados, ya adelantados por la presidenta Ana Botín a principios de enero, también se han visto favorecidos por el incremento del beneficio neto en los diez mercados principales en los que opera "por primera vez desde que la economía mundial entró en crisis".
De esos 5.816 millones de euros, el Grupo ganó 1.121 millones en España, el 141 % más que en 2013, un mercado que aportó el 14 % a las cuentas; al mismo tiempo que en Reino Unido ganó 1.576 millones de euros (el 30 % más y una aportación del 19 %) y en Brasil obtuvo 1.558 millones (el 8 % más y el 19 %).
La tasa de mora del Grupo bajó por cuarto trimestre consecutivo, hasta el 5,19 %, 0,42 puntos porcentuales menos que al cierre de 2013, al mismo tiempo que la tasa de cobertura con provisiones de estos impagos mejoró en dos puntos, hasta el 67 %.
El crédito alcanzó los 761.928 millones de euros, el 5 % más que en 2013, lo que supone un incremento de 50.500 millones, en tanto que los depósitos y fondos de inversión ascendieron a 772.336 millones y se elevaron el 6 % interanual o 60.500 millones.
En España, la cartera de créditos creció el 2 % interanual, hasta 162.377 millones, descontadas las adquisiciones temporales de activos, debido al incremento del 5 % de la financiación a empresas, a la nueva producción de hipotecas, que crece el 64 %, un dinamismo que no logró compensar las amortizaciones que se producen en el año.
Las dotaciones para insolvencias bajaron el 14 % en todo el Grupo y quedaron situadas en 10.562 millones de euros, explica la entidad, que añade que el beneficio por acción aumentó el 24 %, hasta 0,48 euros.
Dicho beneficio no incluye los 385 millones en plusvalías netas obtenidas con la venta del 85 % de Altamira, ni los 730 millones de la colocación de Santander Consumer USA ni los 224 millones obtenidos en Reino Unido por la modificación de los compromisos por pensiones, entre otros conceptos.
En cuanto a los ratios de capital, los fondos propios del Banco Santander se situaron a cierre de 2014 en 91.664 millones de euros, 7.185 millones más que un año antes.
La entidad realizó el pasado 8 de enero una ampliación de capital de 7.500 millones de euros mediante el proceso de colocación acelerada entre inversores institucionales, tras la que los fondos propios alcanzan los 99.164 millones de euros.
El ratio de capital del Banco se sitúa en el 11,8 %, con un core capital o capital de máxima calidad del 9,7 %.
En cuanto a los principales márgenes de la cuenta, el de intereses o ingresos se situó en 29.548 millones de euros, el 4 % más que un año antes, mientras que el margen bruto creció el 1,7 % y alcanzó los 42.612 millones debido a la menor aportación de los ingresos derivados de operaciones financieras.
La reducción del 1 % de los costes permitió que el margen neto, equivalente al resultado de explotación, creciera el 4 %, hasta los 22.574 millones de euros.

domingo, 1 de febrero de 2015

La gran banca española gana casi 10.800 millones en 2014, un 31 % más

MADRID.- Los seis grandes bancos españoles -Santander, BBVA, CaixaBank, Bankia, Popular y Sabadell- ganaron en conjunto casi 10.800 millones de euros en 2014, un 31 % más debido a la mejora del negocio y las nuevas exigencias contables, que les han obligado a corregir a la baja las cuentas de 2013.

Esta reformulación, siguiendo las recomendaciones del supervisor, permite a las entidades cargar a dicho ejercicio aportaciones adicionales al Fondo de Garantía de Depósitos y consigue que la comparación de las cuentas con 2014 sea más favorable.
Aunque falta conocer las cuentas de Bankia, BBVA y Santander, las previsiones de analistas consultados, los resultados anunciados ya por Sabadell, CaixaBank y Popular, más una estimación adelantada por el grupo que preside Ana Botín aventuran una mejoría.
El Banco Santander volvió a ser en 2014 el grupo que obtuvo un mejor resultado, un beneficio de unos 5.800 millones, que supera en algo más del 30 % al del año anterior y que comunicará oficialmente al mercado el próximo 3 de febrero.
A continuación figura, el BBVA, que presenta un día después, con un beneficio de unos 2.693 millones, casi el 21 % más que en 2013, según las previsiones de analistas, que coinciden en que también Bankia mejoró considerablemente sus resultados, al ganar unos 968 millones en 2014, un 18 % más.
Sin embargo, para conocer las cifras oficiales del grupo presidido por José Ignacio Goirigolzarri habrá que esperar algunos días más, ya que la entidad ha pospuesto la presentación de sus cuentas por la falta de decisión del FROB, el fondo público de rescate de la banca española, su principal accionista, sobre cómo se debe hacer frente a las reclamaciones por la vía civil de los minoritarios que participaron en el debut bursátil.
CaixaBank, que sí ha difundido ya sus números, logró aumentar un 96,3 % su beneficio neto anual, al ganar 620 millones gracias a las menores provisiones y la reformulación contable, aunque la actividad inmobiliaria generó unas pérdidas netas anuales de 1.148 millones.
El Banco Sabadell, por su parte, ganó 371,7 millones en 2014, el 50 % más, y el Banco Popular, 330,4 millones, el 31,4 % más, a tenor de las cuentas publicadas la semana pasada.
Es decir, una mejora generalizada de los resultados de la gran banca española, que se recoge en la tabla expuesta a continuación, en la que figuran los beneficios logrados por estas seis entidades en 2014 y en 2013, expresados en millones de euros y con la diferencia porcentual entre ambas cantidades.


ENTIDAD/ 2014/ 2013 / %
----------------------------------------------------------------
SANTANDER 5.800/ 4.370 / 32,7%
BBVA 2.693/ 2.228/ 20,9%
CAIXABANK 620/ 316/ 96,3%
BANKIA 968 / 818/ 18,3%
SABADELL 371,7/ 247,83 / 49,9%
POPULAR 330,4/ 251,5 / 31,4%
-----------------------------------------------------------------
TOTAL 10.783,1/ 8.231,3/ 31%

jueves, 11 de septiembre de 2014

'Podemos' "echa en falta algunas críticas" a Botín tras el "desastre financiero"

BRUSELAS.- El portavoz del nuevo partido político español Podemos, Pablo Iglesias, ha dicho hoy que echa en falta "algunas críticas a la figura histórica" del fallecido presidente del Banco Santander, Emilio Botín, por su "responsabilidad en el desastre financiero".

"Hay que separar la dimensión humana de la figura histórica. Sobre lo segundo, he echado en falta críticas por la corresponsabilidad de los bancos del desastre económico y financiero en el que vivimos", ha declarado.
Iglesias ha reprochado a "algunos representantes de la casta que hoy elogian a Botín que no tengan la misma sensibilidad para las víctimas del sector financiero de la que él formaba parte".
"Hoy mi pensamiento también está con la Unión de Créditos Inmobiliarios, la filial del Banco Santander donde se derivaban los préstamos de alto riesgo y con las víctimas de los desahucios", ha afirmado el portavoz de Podemos.
Por otro lado, Iglesias ha pedido que se recuerde que el Santander "fue multado con 17 millones de euros por la Comisión Nacional del Mercado de Valores por infracciones (...) y que la propia familia Botín tuvo que pagar 900.000 euros por tener acciones en Suiza".
"A la hora de valorar una figura histórica hay que valorar qué hizo por un país y su responsabilidad ante los ciudadanos, que están sufriendo los excesos del sistema del que fue responsable", ha apuntado.
Botín, fallecido anoche en Madrid con 79 años, estaba al frente de la entidad, con más de 100 millones de clientes en todo el mundo, desde 1986.

miércoles, 10 de septiembre de 2014

Oliu (Sabadell) se recupera en un hospital de Barcelona tras caerse del caballo el pasado fin de semana

BARCELONA.- El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, se recupera estos días en un hospital de Barcelona tras caerse del caballo el pasado fin de semana, si bien su salud no reviste gravedad, según han informado fuentes hospitalarias.

   Tras la caída, Oliu ha sufrido un "hundimiento de costilla", según la terminología médica. El presidente de Banco Sabadell será dado de alta "en breve", según las fuentes.
   Oliu permanece ingresado en el hospital desde hace unos días, aunque se mantiene plenamente operativo. De hecho, ha trasladado su pésame por la muerte de Emilio Botín, del que ha destacado su papel "en la renovación del sistema financiero, así como en la modernización bancaria de España".

lunes, 8 de septiembre de 2014

Los bancos españoles ganaron un 19,5% más hasta junio

MADRID.- Los grupos bancarios españoles obtuvieron un resultado atribuido al cierre del primer semestre de 6.363 millones de euros, un 19,5% superior al alcanzado en el mismo periodo del ejercicio 2013, según los datos facilitados por la Asociación Española de Banca (AEB).

La patronal bancaria explica que este crecimiento del resultado en 1.040 millones de euros responde a la mejora registrada en los principales márgenes de negocio, de modo que su rentabilidad avanza 12 puntos básicos por encima de la obtenida a 30 de junio del año anterior y se sitúa en el 0,56% de los activos totales medios (ATM).
En línea con la tendencia observada durante los dos últimos años, los ATM del periodo han sido un 6,8% inferiores a los del primer semestre del 2013 y explican la disminución del margen bruto en 438 millones de euros, aun cuando su rentabilidad registra un incremento al pasar al 3,34% desde el 3,15% de los ATM de un año antes.
La evolución del margen bruto ha estado motivada, fundamentalmente, por la disminución de los resultados por diferencias de cambio, 827 millones inferiores a los del año anterior, y en menor medida por la reducción de los ingresos netos por comisiones en 387 millones, lo que supone una caída del 4,6% anual.
Buenos resultados por operaciones financieras
En sentido contrario, se mantienen los buenos resultados por operaciones financieras, por encima de los 4.200 millones en el semestre, obtenidos principalmente en la cartera de negociación. Mejoran asimismo los dividendos cobrados, que duplican los del semestre de comparación y, en especial, se aprecia un claro incremento del margen de intereses, 700 millones de euros más, impulsado por el aumento de los ingresos y la contención de los costes financieros, lo que hace mejorar la rentabilidad de este margen sobre ATM hasta el 2,17% frente al 1,96% de junio de 2013.
La intensidad en la constitución de provisiones y dotaciones se ha mantenido en niveles similares a los del ejercicio anterior, el 1,05% de los ATM, frente al 1,02% de junio de 2013, lo que unido a una ligera disminución del importe de los gastos de explotación, hacen que el resultado de la actividad de explotación sea un 10,8% más elevado que hace un año, mejorando en 11 puntos básicos la rentabilidad sobre los activos totales medios del periodo.
La mejora del margen de explotación se ha trasladado íntegramente al resultado consolidado, puesto que los resultados no recurrentes del semestre son algo mayores que los del año anterior (300 millones más), mientras que los mejores resultados en ventas del periodo han quedado compensados con un impuesto sobre beneficios más elevado.
El resultado consolidado, incluidos minoritarios, crece un 14,4% y se sitúa en 7.313 millones de euros, el 0,65% de los ATM, frente al 0,53% de hace un año.
A 30 de junio de 2014, el balance consolidado se elevaba a 2,34 billones de euros y era un 1,2% inferior al existente al cierre de junio de 2013. Las variaciones de las principales masas patrimoniales se ven muy afectadas por los cambios en el perímetro experimentados en los últimos doce meses, con la salida de Banco de Valencia, adquirido por Caixabank en el segundo semestre del año pasado, y la reciente incorporación del balance consolidado de NCG Banco tras su adquisición por el Grupo Banesco.
No obstante, aunque las variaciones interanuales de los saldos son reducidas, se aprecia en los dos últimos trimestres, incluso aislando el efecto perímetro, un ligero incremento de las cifras tanto de créditos como de depósitos de la clientela, con lo que se rompe la tendencia a la baja de los saldos observada hasta finales del ejercicio 2013. A 30 de junio de 2014, la ratio de préstamos sobre depósitos se situaba en el 112%, mejorando ligeramente la proporción del 114% que presentaba hace un año.
La morosidad del crédito es del 8,37%, un punto porcentual más que en junio de 2013, y la cobertura se mantiene en torno al 58% al cierre del primer semestre de 2014.
En los últimos doce meses, la posición tesorera (acreedora) de los grupos bancarios españoles continuó disminuyendo y los recursos tomados de bancos centrales y entidades de crédito se han reducido, en saldos netos, un 18% anual, dejando la financiación captada de estas contrapartes en 77.550 millones de euros, lo que representa apenas un 3,3% del balance consolidado.
La evolución del patrimonio neto continuó en la línea de crecimiento sostenido marcada desde el inicio de la crisis por los bancos españoles. Al cierre del primer semestre, el patrimonio neto contable se elevaba a 172.814 millones de euros y representaba el 7,4% del total balance, con un crecimiento interanual del 4,4%. Por su parte, los recursos propios computables de los cinco mayores grupos bancarios presentaban una ratio de capital (Common Equity Tier 1) del 11,21%, calculada ya, desde el inicio de 2014, con criterios de Basilea III.
En cuanto a los estados financieros individuales, el resultado de los bancos españoles se situaba, a 30 de junio de 2014, en 3.089 millones de euros, prácticamente idéntico (-0,2%) al del primer semestre del ejercicio anterior, y puesto en relación con los activos totales medios supone un 0,44% de rentabilidad, frente al 0,40% de junio de 2013.
El balance individual agregado de los bancos se situó a 30 de junio en 1,4 billones de euros, un 7,6% inferior al registrado un año antes. En términos de activos totales medios, el descenso fue algo superior y supone un 10,2%.
Esta disminución del balance se refleja, por el lado del activo, en el descenso de las carteras de títulos renta fija, en 41.940 millones de euros (un 16,5%) y en la reducción del crédito a la clientela de 46.135 millones, un 5,8% inferior al saldo existente a junio de 2013, si bien se observa un ligero cambio de tendencia en la evolución del crédito, con un moderado crecimiento en lo que va de año de aproximadamente un 2,1% respecto a diciembre de 2013.
En lo que respecta al pasivo, la posición neta de tesorería (acreedora) con bancos centrales y entidades de crédito se situaba por debajo de los 100.000 millones de euros, con una disminución anual de 35.166 millones, lo que representa un descenso del 26,3% respecto a junio del año anterior.
El saldo de valores emitidos se redujo en 31.498 millones de euros, un 17,4% inferior al de un año antes, y los depósitos de la clientela disminuyeron en 23.427 millones, un 3,2% anual. Por su parte, el patrimonio neto de los bancos españoles se elevó hasta 129.721 millones, un 4,5% superior al de junio de 2013 y un 9,2% del total balance.
El agregado de las cuentas de resultados individuales presenta una disminución del margen de intereses del 13,6% anual y un descenso de las comisiones del 2,9%, si bien los tres últimos trimestres muestran moderados incrementos en ambos conceptos respecto de los mínimos registrados en el tercer trimestre de 2013.
Estos descensos se compensan con un mejor comportamiento de los resultados de las operaciones financieras, que aumentan en un 30,9%, y con la contención de los gastos de explotación, que se reducen en un 4,4%. Todo ello, sitúa al margen de explotación antes de dotaciones en 9.234 millones de euros, ligeramente inferior (1,4%) al registrado un año antes.
El importe de las dotaciones y provisiones realizado en el primer semestre del ejercicio alcanzó los 5.199 millones de euros, un 17% inferior al contabilizado en el ejercicio anterior y supone todavía un 56% del margen de explotación antes mencionado. Este ligero descenso en el esfuerzo de provisiones se compensa con el mayor gasto por impuesto de sociedades y por la disminución de los resultados extraordinarios.

miércoles, 27 de agosto de 2014

El Royal Bank Of Scotland, multado con 18,2 millones de euros por asesorar mal sobre las hipotecas

LONDRES.- El parcialmente nacionalizado Royal Bank Of Scotland (RBS) ha sido multado con 14,5 millones de libras (18,2 millones de euros) por no haberse asegurado de que el asesoramiento hipotecario dado a sus clientes era el adecuado, según ha informado el regulador financiero. 

La Autoridad de Conducta Financiera (FCA, en inglés) ha señalado que "dos revisiones de ventas realizadas desde 2012 encontraron que en más de la mitad de los casos, la idoneidad del asesoramiento no estaba clara". 
"Los problemas con los procesos de ventas incluyeron fallos en el momento de considerar el alcance total del presupuesto del cliente a la hora de hacer una recomendación", así como en el asesoramiento a quienes buscaban consolidar deuda de manera adecuada y sobre "qué términos hipotecarios eran los apropiados para ellos", ha detallado el regulador británico en un comunicado.
Tracey McDermott, directora de delitos financieros en la FCA, ha indicado en la citada nota que "pedir una hipoteca es una de las decisiones financieras más importantes" que pueden hacerse. "Un mal asesoramiento le cuesta a alguien su casa así que es vital que el proceso sea el adecuado", ha agregado McDermott.
Nuevo varapalo a la entidad
La sanción económica es la última de una serie de varapalos financieros que golpean a este banco, propiedad en un 80% del contribuyente británico. El RBS ya recibió una sanción económica por valor de 390 millones de libras (490 millones de euros) por su implicación en el escándalo de la manipulación del Libor, el tipo de interés interbancario fijado en Londres.
Esa entidad también tuvo que destinar 3.200 millones de libras (4.023 millones de euros) para cubrir compensaciones a clientes por haberles malvendido seguros. Durante el pasado año, el RBS registró pérdidas por valor de 8.200 millones de libras (10.309 millones de euros).

viernes, 30 de mayo de 2014

Los elevados salarios de los banqueros desatan la ira mundial

LONDRES.-Inversores que poseen casi 6.000 millones de acciones han rechazado los planes de remuneración de diez de los mayores bancos del mundo en las últimas semanas mientras la ira por las primas excesivas que reciben ha llegado a niveles récord en Reino Unido y ha aumentado notablemente en Estados Unidos.

Los elevados bonus que reciben los banqueros han contribuido a la crisis financiera de 2008-2009, y desde entonces los bancos han cambiado la estructura de remuneración salarial, aunque muchos políticos, accionistas y ciudadanos dicen que el sector no ha ido lo suficientemente lejos.
"Aunque se están produciendo algunos cambios de comportamiento, no son lo suficientemente profundos ni amplios. El sector sigue premiando el beneficio a corto plazo sobre la prudencia a largo plazo, los bonus de hoy sobre la relación de mañana", dijo esta semana la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde.
El rechazo de los accionistas a las primas para los directivos en cinco bancos europeos y otros cinco de Estados Unidos se situó en una media del 17,5 por ciento en sus reuniones anuales celebradas en abril y mayo, según el análisis de Reuters de las votaciones.
Esa cifra supone un aumento respecto a la media del 9,5 por ciento en los mismos 10 bancos el año pasado, pero es ligeramente inferior a la oposición récord del 19,2 por ciento alcanzada en 2012.
La oposición en los bancos británicos se situó en niveles récord, encabezada por un 41 por ciento de los accionistas en Standard Chartered que votaron en contra de su plan de pagos a ejecutivos. En Barclays más de un tercio de los votantes no aprobaron los planes, incluyendo la abstención.
Eugenia Jackson, jefa de gobernanza en F&C Investments, que gestiona activos de 82.000 millones de libras y votó contra los informes sobre remuneraciones en Barclays, HSBC, UBS y otros, dijo que el descenso de ingresos y beneficios en la banca de inversión y unos requisitos de capital más exigentes han aumentado la atención sobre cómo adaptan los bancos los niveles retributivos.
"Es una preocupación mayor de lo que era antes porque estamos dándonos cuenta de que los viejos modelos de negocio tienen que cambiar, y como consecuencia tenemos que volver a replantear la compensación", dijo Jackson.
"Las votaciones sobre decidir la compensación de los directivos bancarios no son vinculantes, aunque hay una presión creciente para cambiar eso".
Este año, algunos bancos han llevado a cabo votaciones vinculantes sobre algunos aspectos de la política retributiva, e inversores en bancos británicos tuvieron que votar sobre una política salarial por separado que establecía planes de pago a tres años. Fue aprobada en todos los bancos, pero fue rechazada por el 21 por ciento de los accionistas de HSBC.Un rechazo por encima del 5 por ciento en las propuestas recomendadas por una empresa se suele considerar un voto de protesta, y cualquier cifra que supere el 10 por ciento se ve como significativa. Durante la "primavera de los accionistas" en Reino Unido en 2012, cuando los inversores fueron más claros en su rechazo, la oposición a los informes sobre retribuciones fue del 7 por ciento de media en las principales 350 empresas de Reino Unido.
Los inversores suelen estar preocupados por las retribuciones en las empresas de banca financiera, en las que los bonus son más altos y forman una parte importante de los gastos generales.
En las cinco empresas estadounidenses con bancos de inversión relevantes, entre ellos JPMorgan y Goldman Sachs, la oposición a los informes de compensación fue del 13,3 por ciento de media, frente al 9,1 por ciento el año pasado, pero por debajo de los niveles de 2011 y 2012.
Los políticos están animando a los inversores a que aumenten la responsabilidad de las compañías, aunque las grandes empresas suelen preferir trabajar entre bambalinas para evitar desacuerdos en público.

viernes, 25 de abril de 2014

La banca extranjera gana en España un 16% más en 2013

MADRID.-   Los bancos extranjeros que operan en España y tienen su sede fuera de la Unión Europea registraron un beneficio de 101,6 millones de euros durante 2012, esto es, un 90,6% más respecto al ejercicio precedente, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB).

   Sólo Deutsche Bank Trust Company se adentró en 'números rojos', mientras que el resto --JP Morgan Chase Bank National Association, Credit Suisse, Bank of America National Association, Bank of Tokyo-Mitsubishi, Banco do Brasil, Banco de la Nación Argentina y Citibank-- se anotaron ganancias.
   En concreto, The Bank of Tokyo registró el mayor beneficio, con 28,7 millones, muy similar al del cierre de 2012. También despuntaron los resultados que se anotaron Bank of America y JP Morgan. En concreto, el primero de estos bancos ganó 20 millones, frente a los 17,9 millones del ejercicio precedente. Sin embargo, JP Morgan redujo sus ganancias un 38,6%, hasta los 18,6 millones.
   Credit Suisse ganó 12,6 millones, con lo que disparó su beneficio respecto a 2012, cuando el beneficio fue de 2,7 millones. Banco do Brasil también mejoró sus resultados en España y ganó 7,4 millones, un 39,6% más.
   Deutsche Bank se desmarcó de la tendencia de beneficio entre los bancos extranjeros al registrar 'números rojos'. La entidad alemana se anotó unas pérdidas de 71.000 euros, frente al beneficio de 21.000 euros registrado en 2012.

sábado, 1 de febrero de 2014

BBVA elevó un 33% su beneficio de 2013

MADRID.- BBVA anunció el viernes un aumento del 32,9 por ciento en el beneficio atribuible de 2013 hasta situarse en 2.228 millones de euros, un incremento menor que el del Santander .

El menor crecimiento se debió a los saneamientos realizados en el último trimestre del año por la venta de una participación del 5 por ciento en el banco chino Citic, aunque el resultado final se situó por encima de lo esperado por los analistas (2.053 millones).
El segundo banco español detalló el viernes que la enajenación de esta participación en Citic tuvo un efecto negativo de unos 2.600 millones de euros antes de impuestos.
En el último trimestre estanco, BBVA había incurrido en pérdidas de 849 millones de euros debido a este saneamiento, aunque inferiores a las previsiones de los analistas que habían apuntado a un quebranto de 1.051 millones.
"Se trata de sólidas cifras, mejores a las previstas a nivel de margen de intereses y quizá algo peor que el consenso a nivel operativo debido a unos ingresos por resultado de operaciones financieras inferiores a las previstas y quizá unos costes algo mayores", dijo en su comentario a clientes el broker del Grupo Banco Sabadell.
En el mercado, las acciones sumaban un 1,33 por ciento a 8,957 euros en un mercado plano.
En este escenario, el margen de intereses del banco bajó un 3,4 por ciento a 14.613 millones de euros en un entorno de tipos de interés muy bajos, frente a estimaciones de 14.472 millones de euros.
En el último trimestre, el margen dio además señales de estabilidad al situarse en 3.760 millones de euros, frente a los 3.551 millones del tercer trimestre, aunque aún distaba de los 3.910 millones de euros registrado en el mismo periodo de 2012.
Analistas habían previsto un margen en el cuarto trimestre de 3.563,1 millones de euros.
Por áreas de negocio, México, su principal fuente de ingresos, el beneficio subió un 7 por ciento a 1.805 millones de euros.
En España, el beneficio atribuible registró un descenso del 49,8 por ciento a 583 millones de euros.
En el actual momento de deterioro de la calidad crediticia, el banco terminó 2013 con una mora del 6,8 por ciento frente una tasa de impagos del 6,7 por ciento a septiembre.
En España, la mora fue del 6,4 por ciento, sin incluir la actividad inmobiliaria, frente a una tasa del 6,2 por ciento en septiembre.
BBVA finalizó el ejercicio con un rato de capital en términos de Basilea III del 9,8 por ciento con su aplicación anticipada o fully loaded.
El capital se ha convertido en uno de los principales caballos de batalla de las entidades en Europa en un año en el que el sector financiero vuelve a someterse a un examen sobre el estado de salud de sus balances.

jueves, 30 de enero de 2014

Banco Santander ganó 4.370 millones de euros en 2013, un 90% más

MADRID.- Banco Santander obtuvo un beneficio neto de 4.370 millones de euros en 2013, un 90% más que en 2012, lo que marca un cambio de tendencia tras los descensos de resultados de los últimos años por la necesidad de mayores provisiones. Precisamente, las menores provisiones que ha realizado el banco en 2013 explican la mejora en el beneficio.

Los ingresos se situaron en 40.000 millones de euros, con una disminución del 2%, mientras que los costes crecieron un 5% hasta los 20.000 millones. Eso deja un margen neto de 20.000 millones, con una caída del 8% en euros constantes, de los cuales se destinaron a provisiones 10.800 millones y 1.800 millones a otras dotaciones. El beneficio antes de impuestos se situó en 7.300 millones, de los que 1.850 fueron al pago de impuestos y mil millones a accionistas minoritarios de las unidades de Brasil, México, Chile y Polonia, principalmente.
En España, el beneficio neto cayó un 45% y se situó en 478 millones de euros. Es de destacar que Banco Santander tiene en España más depósitos que créditos, lo que le da un ratio de liquidez mayor que la media. Santander ha ganado cuota de mercado de depósitos en España aprovechando la reestructuración del sector para captar clientes de otras entidades, aunque el saldo global cae un 3% por la no renovación de depósitos mayoristas caros. El saldo en créditos cayó un 8% por el descenso del crédito al sector público al haberse amortizado el préstamo para financiar el plan de pago a proveedores, según el comunicado del banco remitido a la CNMV.
La tasa de morosidad del grupo se situó en el 5,64%, 1,10 puntos más que el año anterior. Sin embargo, en España subió 3,65 puntos porcentuales hasta el 7,49%. La solvencia aumentó con un nivel de ‘core capital’ del 11,7% (Basilea II) y del 10,9% con los criterios más estrictos de Basilea III.
Latinoamérica aportó el 47% del beneficio, Brasil es el mercado más importante ahora mismo para el grupo ya que proporciona el 23% del resultado; por detrás en esta área geográfica se sitúan México, con un 10%, y Chile, con un 6%. Europa aportó el 43% (Reino Unido, el 17% y España, el 7%; por detrás, Alemania y Polonia, con un 6% cada uno). Estados Unidos proporcionó el 10% del beneficio.

jueves, 19 de diciembre de 2013

La banca española gana un 98% más hasta septiembre

MADRID.- Los grupos bancarios españoles han obtenido un beneficio atribuido de 6.702 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un incremento del 98,3% respecto al mismo periodo de 2012. Este aumento de los beneficios se explica por los significativos saneamientos extraordinarios realizados el pasado ejercicio, según datos presentados por la Asociación Española de la Banca (AEB).

   Los decretos aprobados por el Gobierno el pasado ejercicio para sanear los balances de activos inmobiliarios distorsionan la comparación interanual. Las provisiones ascendieron a 17.976 millones de euros de enero a septiembre de este año, un 29,8% inferiores a las registradas en los nueve primeros meses de 2012.
   El secretario general de la patronal de la banca, Pedro Pablo Villasante, ha puesto en valor que la cifra de provisiones aún está por encima de las media de los últimos años.
   En una presentación titulada 'Avanzando en un año puente hacia la recuperación', Villasante ha concretado que el margen bruto consolidado de la banca española alcanzó los 55.622 millones, esto es un 6,8% menos en comparación con septiembre de 2012. El secretario general de la AEB ha explicado la reducción del margen bruto por los bajos tipos de interés y un escenario económico todavía "difícil".
   El margen de intereses se redujo un 12,2%, hasta los 35.039 millones, en tanto que el resultado de la actividad de explotación alcanzó los 9.699 millones, un incremento del 56,1%.
   Villasante ha puesto en valor que estos resultados se han registrado sin recurrir a ayuda públicas de capital y sin traspasar activos a la Sareb. Y ha añadido que incluso la banca ha tenido que soportar una parte "sustancial" de las pérdidas por la crisis de algunas cajas de ahorros, a través del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) y la participación en el accionariado del conocido como 'banco malo'.
   El secretario general de la patronal bancaria ha subrayado el esfuerzo "colosal" de la banca a lo largo de la crisis para sanear sus balances, al que destinaron 158.163 millones, una cifra que duplica los 77.055 millones del beneficio consolidado obtenido entre 2007 y septiembre de este año. En este sentido, ha esperado que el saneamiento se prolongue durante este año.
   La tasa de mora se situó en el 13,2%, con una tasa de cobertura del 62%, ante la condiciones económicas "difíciles" y la reducción del 'stock' de crédito.
   A 30 de septiembre, el nivel de capitalización de los bancos se situaba por encima del 8%, con un ratio BIS superior al 13,6%, lo que refleja un exceso de recursos propios sobre los mínimos exigidos de 57.699 millones. El capital principal alcanzó el 11,46%, 100 puntos básicos más que hace un año.

domingo, 1 de diciembre de 2013

Un total de 100 banqueros españoles gana más de un millón al año

BRUSELAS.- Un total de 100 banqueros españoles gana más de un millón de euros al año, una cifra que coloca a España como el quinto país de la UE con mayor número de directivos de banca millonarios, por detrás de Reino Unido (donde hay 2.714), Alemania (212), Francia (177) e Italia (109), según un estudio publicado por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) con cifras de 2012.

   La remuneración media de los 100 banqueros españoles que más cobran se situó en 2,16 millones de euros por persona, la segunda más alta de la UE, sólo superada por Chipre (2,2 millones de media para tres directivos millonarios). Está ampliamente por encima de la de los altos directivos alemanes (1,55 millones anuales), franceses (1,56 millones), italianos (1,65 millones) y británicos (1,95 millones).
   Dentro del grupo de directivos millonarios españoles, 37 trabajan en la banca de inversión (con una remuneración media de 1,79 millones), 16 en la banca minorista (2,18 millones) y 47 en otras áreas de negocio (2,46 millones).
   Los bonus y otros tipos de remuneración variable representan el 58% del salario total de los banqueros millonarios españoles, de acuerdo con el informe. El 53% de esta remuneración variable se paga además de forma diferida.
   En conjunto, los 100 banqueros millonarios españoles recibieron en 2012 un total de 91,33 millones de euros en salario fijo y 125,51 millones en bonus, de los cuales 66 millones se pagaron de forma diferida.
   El 1 de enero de 2014 entra en vigor la norma que impone un tope a los bonus de los directivos bancarios. De acuerdo con esta regla, los bonus de los banqueros no podrán superar la cuantía de la remuneración fija. Sólo si los accionistas del banco lo autorizan, los bonus podrían llegar a un máximo del doble del salario. El objetivo de estos topes es evitar que los banqueros asuman riesgos excesivos a corto plazo, que según Bruselas están en el origen de la crisis financiera.

domingo, 15 de septiembre de 2013

La cronología de los ERE en las cajas: de las jugosas prejubilaciones a los despidos con 20 días por año

MADRID.- Con la negociación del nuevo expediente de regulación de empleo (ERE) de CatalunyaCaixa, se completa la segunda ronda de despidos acometida por las entidades en manos del Estado -Bankia, Novagalicia y la catalana-, si bien las condiciones ofrecidas a los afectados varían mucho entre el primer proceso y este último. De generosas prejubilaciones e indemnizaciones de 45 días por año, a la amenaza de aplicar a rajatabla la reforma laboral (20 días por año y 12 mensualidades) que ha puesto sobre la mesa el banco que preside José Carlos Pla.

Sólo entre estas tres entidades se acometerá, una vez que el proceso llegue a su fin, un recorte de más de 16.000 empleados. El mayor ajuste ha sido el realizado por Bankia, un total de 8.200 empleados que suponen casi un 35% de la plantilla que acumularon las siete cajas de ahorros en el momento de su fusión.

A principios de febrero, la entidad acordó con los sindicatos un recorte de 4.500 empleados. Las medidas de salida se concretaron en diversas modalidades de bajas incentivadas que se segmentan en función de la voluntariedad, edades y la evolución del plan de recolocación. No obstante, la media se situó en 30 días por año trabajado, con el límite de 20 mensualidades.

Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la matriz de Bankia, surgió de la fusión de Caja Madrid, Bancaja y otras cinco entidades de menor tamaño (cajas de Ávila, Segovia, La Rioja, Insular de Canarias y Laietana). El proceso vino aparejado de un ERE para 3.700 trabajadores, a unas condiciones sensiblemente mejores. Así, los trabajadores que se acogieron a las bajas voluntarias cobraron una indemnización de 45 días por año trabajado con un tope de 42 mensualidades, más una prima que oscilaba entre los 10.000 y los 30.000 euros. La mayor parte del ajuste se realizó, sin embargo, a través de prejubilaciones. Estos empleados con al menos 55 años que se acogieron a las prejubilaciones recibieron el 95% del sueldo del último ejercicio.

También en febrero, Novagalicia acordó un ERE para 1.850 empleados de los cuales un máximo de 455 pueden acogerse a prejubilaciones cobrando el 80% de su sueldo. El resto del recorte de la plantilla se acometerá a través de bajas incentivadas, con unas indemnizaciones de 30 días por año, con un máximo de 22 mensualidades, más una prima de 2.000 euros por cada tres años de antigüedad. En ningún caso la indemnización podrá superar los 250.000 euros.

La fusión de Caixa Galicia y Caixanova provocó un primer ERE para 1.200 empleados, que se llevó a cabo principalmente a través de prejubilaciones de mayores de 55 años que recibieron un 85% del sueldo. En julio de 2011 anunció un nuevo ERE para 350 empleados, a los que se sumaron luego otros 700. En estos casos las indemnizaciones fueron las más generosas hasta el momento, de 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 mensualidades. En total, los casi 8.000 empleados con los que contaban las cajas gallegas se han reducido a la mitad.

El último ajuste pendiente es el de CatalunyaCaixa, en la que la dirección ha planteado como propuesta 2.453 despidos con el mínimo legal permitido, es decir, 20 días por año y 12 mensualidades.

La entidad aplicó inicialmente un recorte de 1.300 empleos, ampliado con otras 330 bajas incentivadas. Los trabajadores mayores de 60 años se pudieron prejubilar recibiendo el 90% del salario neto, mientras que los de entre 56 y 59 años contaron con el 80% del salario neto. Las indemnizaciones de las bajas incentivadas dependieron de la antigüedad, llegando hasta los 30 meses de sueldo (2,5 años) para quienes llevasen más de 12 años trabajando en una de las cajas. El recorte total podría alcanzar a más de 4.000 empleados, de los alrededor de 8.500 que había en la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa.

Bankia, Novagalicia y CatalunyaCaixa son las tres entidades actualmente en manos del Estado, y también las que más ayudas públicas han recibido. En total, Bankia ha recibido 22.424 millones, por los 12.052 de la catalana y los 9.052 de la gallega.

lunes, 2 de septiembre de 2013

El Banco de España da por perdidos otros 6.500 millones del rescate bancario y ya van 42.500

MADRID.- El Banco de España ha reconocido hoy que los esquemas de protección de activos (EPA) concedidos para la adquisición de entidades rescatadas representaban una pérdida agregada, a 31 de diciembre de 2012, de 6.506 millones de euros, que se encuentran provisionados en los estados financieros del Fondo de Garantía de Depósitos y del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Esta cifra se suma a los 36.000 millones que el Estado ya da por perdidos de las inyecciones de capital directas a las entidades en apuros, por lo que la factura final para los contribuyentes asciende, de momento, a 42.500 millones.

Según ha señalado en un comunicado el supervisor bancario, los EPA han supuesto otorgar garantías parciales a determinadas carteras crediticias e inmuebles adjudicados por un importe total neto contable de 35.681 millones de euros y pueden dar lugar.

Las pérdidas finales no se podrán conocer hasta el final del período de vigencia de cada uno de los citados esquemas (la estimación de pérdida esperada se revisa anualmente por parte del organismo que lo ha concedido).

El gasto a través de los EPA se suma a los 61.366 millones de euros de ayudas públicas comprometidas en diversas formas de capital, desde mayo de 2009, que se han otorgado a las entidades, según las cifras desglosadas hoy por el Banco de España, que aclara que “todas estas ayudas financieras públicas han sido acordadas conforme a los criterios establecidos por la Comisión Europea en materia de competencia y sometidas a su aprobación”.

El pasado mes de julio, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), órgano a través del que se materializan las ayudas, reconoció unas pérdidas de 26.000 millones de euros en 2012, que se suman a los 10.000 millones perdidos en 2011. En total, 36.000 millones que se dan por perdidos.

Al igual que en el caso de las EPA, tampoco se incluyen en estas ayudas los avales del Estado a emisiones de entidades de crédito, concedidos para facilitar su acceso a los mercados de capitales, ni los apoyos privados a los procesos de recapitalización y reestructuración, materializados, por ejemplo, en ampliaciones privadas de capital o en asunción de pérdidas por ejercicios de gestión de híbridos.

En cuanto a los avales concedidos por el Estado a las entidades hay que tener en cuenta que, además de suponer un coste para las mismas que reduce el del Tesoro, son objeto de cancelación a medida que vencen las emisiones, señala el Banco de España.

Por último, tampoco se contempla la participación pública en la Sareb (Sociedad de Gestión de Activos Inmobiliarios Procedentes de la Reestructuración Bancaria).

Las ayudas a la banca española suman 61.366 millones desde mayo de 2009

MADRID.- Las ayudas financieras públicas a la banca española comprometidas en diversas formas de capital ascienden a 61.366 millones de euros desde mayo de 2009, según la nota informativa sobre el proceso de recapitalización del sistema bancario publicada este lunes por el Banco de España.

   Sin embargo, la cifra no incluye, por su distinta naturaleza, los avales del Estado a emisiones de entidades de crédito concedidos para facilitar su acceso a los mercados de capitales ni los apoyos privados a los procesos de recapitalización y reestructuración materializados, por ejemplo, en ampliaciones privadas de capital o en asunción de pérdidas por ejercicios de gestión de híbridos.
   En cuanto a los avales concedidos por el Estado a las entidades, el banco emisor explica que hay que tener en cuenta que, además de suponer un coste para las emisiones que reduce el del Tesoro, son objeto de cancelación a medida que vencen las emisiones. De hecho, a mayo de 2013 se habían devuelto el 48% de los avales concedidos.
   La cifra tampoco refleja la participación pública en la Sareb ni los apoyos contingentes formalizados mediante esquemas de protección de carteras de activos (EPA) en algunos procesos de integración, que implican menores necesidades de provisiones para las entidades beneficiarias y, por lo tanto, son un concepto muy diferente al de las inyecciones de capital.
   Según el supervisor financiero, estos esquemas han supuesto otorgar garantías parciales a determinadas carteras crediticias e inmuebles adjudicados por un importe total neto contable de 35.681 millones y pueden dar lugar a pérdidas que, en todo caso, no se podrán conocer hasta el final de periodo de vigencia de cada esquema.
   A 31 de diciembre de 2012, el valor presente de la pérdida agregada actualmente esperada de los EPA alcanza 6.506 millones, que se encuentran provisionados en los estados financieros del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) y el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
   El Banco de España desglosa la cifra global (61.366 millones) y concreta que se han concedido 37.943 millones a través de inyecciones de capital posteriores a la ley de septiembre de 2012, al amparo del programa de asistencia financiera europea; 13.427 millones desde el FROB 2; 7.884 millones a través del FGD y otras aportaciones; 1.135 millones en bonos convertibles contingentes (CoCos); y 977 a través del FROB 1 por las preferentes.
   En el desglose por entidades, el Banco de España cifra en 22.424 millones las ayudas percibidas por las entidades integradas en BFA Bankia, que incluyen 17.959 millones en forma de capital a través del mecanismo de asistencia europea y 4.465 millones procedentes del FROB 2 para la conversión de participaciones preferentes en capital. El grupo BFA está controlado por el FROB, que ostenta el 68% de Bankia.   
   Después de BFA, figuran las entidades integradas en Catalunya Banc, que han percibido un total de 12.052 millones en ayudas. En concreto, el grupo ha recibido 9.084 millones de Europa, 1.718 millones del FROB 2 por la suscripción de acciones y 1.250 millones del FROB 2 para la conversión de acciones preferentes en capital.
   Catalunya Banc está controlada por el FROB, con un 66% del capital tras el ejercicio de gestión de híbridos. El resto del capital se reparte en un 32,4% para el FGD, un 1,2% para los antiguos titulares de híbridos que no han acudido a la oferta del FGD y el 0,4% de autocartera.
   En tercer lugar se sitúa NCG Banco-Novacaixagalicia, que ha recibido del Estado 8.981 millones. En concreto, la entidad gallega ha percibido 5.425 millones del MEDE, 2.465 millones para la suscripción de acciones del FROB y 1.162 millones del FROB 2 para la conversión de preferentes en capital, aunque amortizó 71 millones con la venta de acciones a terceros.
   El FROB controla el 63% del grupo gallego, mientras que el FGD cuenta con el 26% por la adquisición de acciones tras la oferta de liquidez a los tenedores de híbridos. Los antiguos titulares de híbridos cuentan con el 9% y el 2% restante es autocartera. Las tres entidades nacionalizadas suman el 70,8% del total de las ayudas.
   Tras las entidades nacionalizadas, Caixabank es el grupo que más ayudas ha recibido del Estado. Así, ha percibido 6.575 millones, de los que 4.500 resultan de la inyección europea a Banco de Valencia, 998 millones del FROB 2 para Banco de Valencia y 977 millones del FROB 1 para la suscripción de preferentes en Banca Cívica.
   El Banco de Valencia fue intervenido por el Banco de España y adjudicado a Caixabank en diciembre de 2012. Banca Cívica, por su parte, se integró en la entidad catalana, por lo que las participaciones preferentes suscritas por el FROB en Banca Cívica, se reembolsaron por Grupo Caixa en abril de 2013.
   A continuación se sitúa el Banco Sabadell, que ha recibido 5.494 millones en ayudas para asumir CAM y Banco Gallego. En concreto, cuenta con la inyección del FGD que recibió la CAM previa venta a Banco Sabadell y la inyección de capital europeo que recibió Banco Gallego.
   La CAM fue intervenida por el Banco de España en julio de 2011 y adjudicada al Banco Sabadell en diciembre de 2011. Los 5.249 millones incluyen 2.800 millones comprometidos previamente por el FROB. Banco Gallego, por su parte, fue subastado en abril de 2013 y adjudicado al Sabadell en julio de este año, tras el visto bueno de la Comisión Europea.
   Las entidades agrupadas en Liberbank han recibido 1.806 millones en ayudas. En concreto, CCM recibió 1.682 millones del FGD para la suscripción de preferentes y 124 millones para la suscripción de CoCos. CCM fue intervenida en marzo de 2009 y adjudicada a Cajastur en noviembre de ese año. Los 1.682 millones corresponden a las sumas invertidas en su saneamiento.
   El grupo de entidades integrado en Mare Nostrum ha recibido 1.645 millones en ayudas públicas. En concreto, ha recibido 730 millones de la ayuda europea, y 915 millones del FROB 2 para la conversión de preferentes en capital.
   Por su parte, las entidades aglutinadas en Unicaja Banco han recibido un total de 1.129 millones de euros en ayudas. La cifra se desglosa en 525 millones del FROB 2 para la conversión de preferentes en capital en el Banco CEISS y 604 millones para los bonos convertibles contingentes. El mes de mayo pasado, el Banco de España y la Comisión aprobaron el plan de resolución de CEISS y su integración en Unicaja. El proceso finalizará en noviembre de este año.
   BBVA también recibió ayudas por importe de 953 millones de euros cuando en marzo de 2012 se hizo con Unnim, entidad que agrupa a las antiguas cajas de Sabadell, Terrasa y Manlleu.
   Unnim llegó a estar participada al 100% por el FROB, que suscribió en julio de 2010 participaciones preferentes por 380 millones, y en septiembre de 2011 suscribió capital por 568 millones. En marzo de 2012 se capitalizó preferentes y el FGD asumió inversión accionarial por importe total de 953 millones.
   La entidad que ha recibido menos volumen de ayudas es Ibercaja para absorber Caja3 (Caja Círculo de Burgos y Caja Badajoz), con un importe de 407 millones en bonos contingentes convertibles, en el marco del programa de asistencia financiera. El protocolo de fusión fue aprobado en mayo de 2013.

 El PP da por hecho que no se recuperará todo el rescate

El PP da por hecho que el Estado no podrá recuperar íntegramente los 40.000 millones de euros de fondos públicos que se inyectaron el año pasado en el sector bancario, y aboga por que a partir de ahora se trabaje para conseguir que las pérdidas que soporten los contribuyentes sean "las menores posibles".
   El portavoz económico de los 'populares' en el Congreso, Vicente Martínez-Pujalte, ha explicado que ya existe una entidad, el Banco de Valencia, cuya venta "ha costado dinero al contribuyente", situación de la que responsabiliza directamente al comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, que "exigía" la liquidación de la entidad, lo que forzó al Gobierno a llevar a cabo "una subasta rápida que costó dinero al contribuyente".
   "La liquidación hubiera costado aún más. Pero es que si no lo perdía el contribuyente lo perdían los depósitos, y eso hubiera producido un contagio en la confianza de los ciudadanos en los depósitos bancarios que hubiera sido todavía más perjudicial. Se tomó una medida que no es buena, pero que es la mejor de las malas", añade el diputado.
   Por eso, ante la reactivación de los procesos de subasta en Novogalicia Banco y Catalunya Banc por parte del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Martínez-Pujalte defiende que es necesario "intentar poner en valor las entidades para que, cuando vuelvan otra vez a la economía privada sea con la menor pérdida posible".
   "El Gobierno lo que quiere es que el contribuyente recupere la mayor parte del dinero que ha puesto", insiste, defendiendo que la tercera entidad nacionalizada, Bankia, se está "gestionando de la manera adecuada" para conseguir recuperar el valor de la marca comercial y ajustar los gastos a sus beneficios, de cara a su enajenación futura sin necesidad de nuevas aportaciones públicas y sin pérdida de lo ya inyectado.
   Situación diferente es la del propio FROB, que cerró el ejercicio de 2012 con unas pérdidas de 26.060 millones de euros y cuenta con un agujero patrimonial de 21.831 millones de euros. Según Martínez-Pujalte, estos datos son meramente "una valoración contable" derivada de "una importantísima inyección de dinero" público y de una valoración de los activos "a los precios adecuados", pero que no prejuzga la situación financiera positiva que pueda alcanzar el Fondo.
   Con respecto a la necesidad de depurar responsabilidades entre los gestores de las entidades financieras que quebraron y hubieron de ser rescatados por el Estado, el diputado 'popular' considera que "las responsabilidades ya han sido asumidas por los socios, los gestores y los dirigentes".
   "La principal responsabilidad es que los accionistas han perdido el dinero, porque lo lógico es que el propietario de una empresa que no lo hace bien pierda dinero. Y en el caso de las preferentes, la responsabilidad también les ha llegado a los que sabían lo que compraban, que han tenido una quita", ha dicho, defendiendo que, por contra, "miles y miles" de estafados con la comercialización de estos productos híbridos "han cobrado el 100% de su inversión sin quita ninguna".
    En segundo lugar, afirma el portavoz económico, también han asumido ya su parte de culpa los propios gestores de las entidades, que "ya no están", y el resto de responsabilidades que puedan quedar por dirimir están siendo determinadas por los jueces, ya que "algún juzgado está abriendo diligencias por este tema" además de que el Banco de España "ha abierto varios expedientes disciplinarios". "Responsabilidades asumidas, ya se han asumido", zanja el diputado.
 

miércoles, 31 de julio de 2013

BBVA ganó un 90,8% más en el primer semestre

MADRID.-   BBVA obtuvo un beneficio atribuido de 2.882 millones de euros en el primer semestre del año, cifra superior en un 90,8% a la del mismo periodo de 2012, impulsado por los ingresos recurrentes y la venta de activos no estratégicos, según ha informado la entidad. 

   El consejero delegado de BBVA, Ángel Cano, ha subrayado que la diversificación del Grupo le ha permitido "atravesar una crisis compleja manteniendo la fortaleza y la recurrencia en los ingresos".
 "Estamos viendo signos de recuperación en la economía española y nuestra capacidad de crecimiento sigue intacta", ha añadido.
   Según la entidad, los resultados del primer semestre han demostrado "la calidad y resistencia" de los ingresos, que desde el inicio de la crisis suman en torno a 5.000 millones de euros "en cada trimestre y en cualquier escenario de dificultad".
   El margen bruto de la entidad bajó un 1% en el semestre, hasta los 10.964 millones de euros, mientras que el margen de intereses y el margen neto retrocedieron un 0,5% y un 8,8%, respectivamente, hasta los 7.302 y 5.392 millones de euros.
   La tasa de morosidad del banco que preside Francisco González se situó al cierre del primer semestre en el 5,5%, frente al 4% de un año antes y cuatro décimas por encima de la registrada a finales de 2012, con una obertura del 68%.
   Según ha señalado la entidad, la evolución de los indicadores de riesgo mantiene un comportamiento influenciado por la situación en España y continúa la tendencia de meses anteriores en todas las geografías.
   Por áreas de negocio, la entidad ha subrayado que la actividad bancaria en España todavía no refleja el inicio de la recuperación económica. En concreto, el resultado atribuido de la actividad bancaria fue de 742 millones de euros en el semestre (-5,2%), al tiempo que la mora se situó en un 4,7%, con una cobertura del 45%.  
   En el primer semestre, el margen bruto totalizó 3.249 millones de euros, con un retroceso del 6,1% frente al mismo periodo de 2012, y superando la cifra alcanzada en los seis meses precedentes.
   Los ingresos se vieron penalizados por volúmenes de actividad reducidos, bajos tipos de interés y la eliminación de las cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios suscritos por consumidores.
   Como elemento favorable, según la entidad, el coste de entrada de los nuevos depósitos sigue bajando. Además, BBVA ganó cuota de mercado (190 puntos básicos) y concluyó con éxito la integración de Unnim.
   La inversión crediticia se deslizó a la baja ligeramente (-0,5%) y los recursos aumentaron un 11,6%.
   Por su parte, la entidad ha subrayado que la actividad inmobiliaria en España consiguió aminorar "significativamente" las pérdidas.
   En concreto, la venta de inmuebles continuó creciendo "a buen ritmo", con 6.617 unidades vendidas en el primer semestre, y la exposición neta al sector promotor siguió un camino descendente (-15,2% desde diciembre de 2011).
   Asimismo, según la entidad, los saneamientos crediticios fueron "significativamente inferiores" a los del primer semestre de 2012, cuando se realizaron dotaciones encuadradas en la reforma financiera aprobada en España. Todo ello llevó a un resultado atribuido negativo de 629 millones de euros entre enero y junio, frente al resultado también negativo de 1.427 millones de euros de un año antes.
   En cuanto a la solvencia de BBVA, el banco continuó mejorando su posición de capital. En concreto, la ratio 'core capital' aumentó hasta un 11,3% según la normativa actual de Basilea.

martes, 30 de julio de 2013

Banco Santander gana en seis meses casi lo mismo que en todo 2012

MADRID.- El Banco Santander obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.255 millones de euros en el primer semestre, un 29% más que en el mismo periodo de 2012, debido a las menores necesidades de provisiones y  saneamientos.

   De esta forma, el banco registra un resultado semestral muy similar al obtenido en todo 2012, que fue de 2.295 millones de euros, según ha informado este martes.
   El presidente de la entidad, Emilio Botín, ha destacado que el beneficio crece después de más de dos años de "elevados" saneamientos y fortalecimiento del capital. "Nos preparamos para una nueva etapa de crecimiento del beneficio", ha subrayado Botín.
   En concreto, Latinoamérica aporta el 51% al beneficio del grupo (Brasil 25%, México 12% y Chile 6%); Europa el 37% (Reino Unido 13%, España 8%, Alemania y Polonia un 5% cada uno) y Estados Unidos, el 12%.
   La entidad logró en España un beneficio atribuido de 294 millones, lo que supone un descenso del 27%, al tiempo que los depósitos subieron un 19% y los créditos cayeron un 4%. En un año y medio, el banco ha captado 25.000 millones en depósitos y ganado 2,7 puntos porcentuales de cuota de mercado.
   La tasa de morosidad del Santander se situó en el 4,92%, lo que supone 0,16 puntos más, afectada por España, donde crece 0,64 puntos, hasta el 4,76%, por el descenso del crédito.
   No obstante, el cambio de criterio del Banco de España sobre las refinanciaciones provoca un aumento de la tasa de mora, al reclasificar como dudosos subjetivos 2.000 millones de euros que estaban en subestándar a pesar de estar al corriente de pago.
   En concreto, el impacto en España es de casi un punto, de manera que pasa a ser del 5,75%, mientras que para el conjunto del Grupo es de 0,26 puntos, pasando a ser del 5,18%. El ratio de cobertura de morosos con provisiones baja tan sólo del 69% al 66% tras dicho cambio de criterio.
   La entidad cántabra ha explicado que esta reclasificación no requerirá provisiones adicionales en el ejercicio, puesto que ya cuenta con un fondo de 340 millones de euros realizado con anterioridad, de acuerdo con su política.
   Además, la entidad ha subrayado que la mejora de la liquidez se ha visto acompañada igualmente de una fuerte generación orgánica de capital. Así, el ratio de capital BIS II se sitúa en un 11,11%, lo que supone un aumento de 0,44 puntos en tan solo tres meses. En cuanto a Basilea III, dicha normativa entra en vigor el 1 de enero de 2014 y las exigencias de capital son crecientes hasta que el 1 de enero de 2019 se aplique íntegramente.
   El banco ha subrayado que mantendrá su ratio 'fully-loaded' siempre por encima del 9%, lo que implica que estará por encima de las máximas exigencias de capital contempladas para cinco años después.
   El banco ha asegurado que está en condiciones de afrontar una etapa de crecimiento orgánico en los diez mercados claves en los que está presente.
   La entidad ha destacado en este sentido que su evolución permite mantener la misma política de retribución al accionista de 2012, con la distribución prevista de cuatro 'Dividendos Elección' por importe aproximado de 0,15 euros por acción, que el accionista puede percibir en efectivo o en acciones. Esto supone una retribución de 0,60 euros por acción por quinto año consecutivo.
   En el primer semestre, los ingresos ascendieron a 20.610 millones de euros, con un descenso del 4%, descontado el impacto de cuatro puntos por la depreciación del real brasileño, la libra y el dólar.
   Los costes, por su parte, se mantuvieron planos en alrededor de 5.000 millones por séptimo trimestre consecutivo, empezándose a notar los impactos positivos de las sinergias de integración en España y Polonia.
   En el segundo trimestre, la entidad ha realizado un cargo extraordinario de 270 millones de euros netos por costes de reestructuración en dichos países. Este importe procede de la plusvalía obtenida del acuerdo con Aegon en seguros en España.
   La diferencia entre ingresos y costes ha dado como resultado un margen neto o capacidad de generación de resultados de 10.614 millones, lo que supone un descenso del 10% sin tipo de cambio.
   Los depósitos, por su parte, crecieron un 7%, hasta 644.934 millones de euros, y los créditos cayeron un 2%, hasta 700.149 millones. En los mercados emergentes depósitos y créditos crecieron al 12%, mientras que en los maduros los depósitos aumentaron un 6% y los créditos bajaron un 6%.
   La entidad ha destacado que el crecimiento de la tasa de ahorro y la ganancia de cuota de mercado, unidos al proceso de desapalancamiento de las economías maduras, lleva a que mejore la posición de liquidez del grupo.
   Así, el grupo tenía a comienzos de 2009 un ratio de créditos sobre depósitos del 150%, lo que supone que tenía un 50% más de créditos que de depósitos. A finales de junio de este año, este ratio ya era del 107%.

lunes, 27 de mayo de 2013

El PSOE pide que todas las entidades de crédito anulen cláusulas suelo abusivas

MADRID.- El PSOE ha registrado, para su debate en la Comisión de Sanidad y Servicios Sociales del Congreso, una proposición no de ley en la que reclama que se obligue a todas las entidades bancarias españolas a anular las cláusulas suelo de los contratos hipotecarios que estén vigentes, siempre y cuando se consideren abusivas según los criterios fijados el pasado 19 de marzo por el Tribunal Supremo (TS).

   Según el texto de la iniciativa, "es imprescindible, con el objeto de garantizar la defensa de los legítimos intereses económicos de los consumidores y promover la máxima transparencia, claridad y confianza de las entidades con sus clientes que, a partir de la publicación y firmeza de la sentencia todos los consumidores con contratos hipotecarios en vigor que contentan este tipo de cláusulas puedan beneficiarse de los efectos" del fallo judicial.
   Para eso, los socialistas creen que el Gobierno debe promover la "eliminación inmediata, en todos los contratos hipotecarios en vigor, de las cláusulas suelo" que tengan la consideración de abusivas según los criterios del TS.
 En este sentido, precisan que los bancos afectados por la sentencia tienen que dar "información puntual" a todos los clientes y aplicar "inmediatamente" la resolución, "dejando sin efectos las citadas cláusulas", mientras que el resto de entidades también deben aplicar una medida similar.
   Por otra parte, el PSOE considera que los consumidores afectados deben gozar de asesoramiento e información, por lo que propone al Ejecutivo que encargue al Instituto Nacional de Consumo una "campaña de información y asesoramiento" en colaboración con las asociaciones nacionales de consumidores.
   El objetivo de esta iniciativa debe ser "garantizar que todos los usuarios que tuviesen este tipo de cláusulas puedan beneficiarse de los efectos de la sentencia".
   El pasado mes de marzo, la Sala de lo Civil del TS resolvió un recurso del Ministerio Fiscal contra una sentencia de la Audiencia Provincial de Sevilla declarando nulas determinadas 'cláusulas suelo' por falta de información clara a los titulares de los contratos hipotecarios. En mayo, el alto tribunal falló definitivamente que las cláusulas suelo sólo serán válidas cuando cumplan los requisitos de "especial transparencia" exigibles en los contratos con consumidores, y abrió además la puerta al control judicial de las mismas.
   Esta resolución se produjo tras analizar una denuncia contra BBVA, Cajamar Caja Rural, Sociedad Cooperativa de Crédito (hoy Cajas Rurales Unidas) y Caja de Ahorros de Galicia, Vigo, Orense y Pontevedra (hoy NCG banco).
   Por ello, los presidentes de las tres entidades --Francisco González, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez y José María Castellano, respectivamente-- o representantes que ellos designen están citados a comparecer ante la subcomisión de Transparencia de productos financieros del Congreso el próximo 5 de junio, con el objetivo de explicar cómo aplicarán sus respectivas entidades financieras la sentencia.
    Además, ese mismo día está previsto que pase por sede parlamentaria el abogado Antonino Joya, especialista de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) en materia de cláusulas suelo, quien también aportará su punto de vista sobre las implicaciones del fallo del Alto tribunal. Y en fechas aún por determinar aportarán también su punto de vista a este respecto el secretario de Estado de Economía, Fernando Jiménez Latorre, y la directora del Instituto Nacional de Consumo, Pilar Farjas.